LEERDOEL 1 INSTAGRAM CONTENT

Persoonlijk Leiderschap

Doelstelling

Door de opleiding heen ben ik mij steeds meer gaan richten op communicatie dat mensen niet alleen bereikt, maar ook activeert. In voorgaande leerdoelen heb ik mij verdiept in een gezondere levensstijl met onderwerpen als vitaliteit en gedragsverandering. Platformen als Instagram hebben hier een grote rol in gespeeld. Mijn beeld van communicatie is hierdoor veranderd, ik kijk naar de rol van een boodschap, de vorm en motivatie. Daardoor is mijn interesse in het activeren van mensen door content gegroeid.

 

Mijn professionele hoofdrichting zal na mijn opleiding in sales liggen, toch zie ik contentcreatie als een waardevolle aanvullende vaardigheid. Ik wil mij hierin ontwikkelen omdat goede content helpt bij zichtbaarheid, een gerichte boodschap overbrengen en om een persoonlijk merk op te bouwen. In dit leerdoel heb ik deze ontwikkeling toegepast in de context van I-care, met de focus op recruitmentcontent en zichtbaarheid richting een specifieke doelgroep. 

 

In de eerste fase van de opleiding wist ik nog niet goed wat bij mij paste, nu merk ik in het laatste jaar dat ik bewuster de keuze maken in vaardigheden die mijn toekomstige carrière ondersteunen. Contentcreatie is daarom geen primaire loopbaanrichting, maar een vaardigheid die ik naast sales kan inzetten om op termijn een persoonlijk merk op te bouwen om vitaliteit en lifestyle heen.

 

Dit leidt tot het volgende leerdoel:

In drie maanden ontwikkel ik mij zodanig in contentcreatie dat ik een Instagram-account van een merk zelfstandig en doelgroepgericht kan beheren en daarmee de zichtbaarheid en uitstraling richting een specifieke doelgroep professioneel kan ondersteunen.

 

Er worden drie acties uitgevoerd om dit leerdoel te behalen: verdiepen in de werking van content op Instagram, het opstellen van een contentplanning en het ontwikkelen van content en de prestaties analyseren. 

 

 

0-meting huidige situatie

Vanuit de opleiding heb ik veel geleerd over de marketing achter content, maar het daadwerkelijk creëren van content heb ik niet vaak genoeg gedaan. Mijn ervaring met contentcreatie ligt vooral bij het opstellen van berichten op social media aan de hand van bestaand beeldmateriaal. Voor Growth Marketing heb ik gerichte content ontwikkeld voor HP (back-to-school content). Daarbij maakte ik echter gebruik van voorgekauwde templates, waardoor ik maar beperkt zelfstandig content heb ontwikkeld. Daarnaast heb ik affiniteit in jaar 1 opgedaan met Photoshop en lang geleden muziek op YouTube. Deze ervaringen geven mij een basis om op te staan, maar ik wil mij verder ontwikkelen in het daadwerkelijke proces van bedenken, maken, bewerken en plaatsen.

Plan

Het plan is opgebouwd in logische stappen. Ik start met mezelf verdiepen in de algoritmen achter het creëren van content op Instagram en het bekijken van andere pagina’s hoe zij inspelen op algoritmen en hoe zij hun content vormgeven. Vervolgens ga ik een plan maken over hoe ik wanneer welke content wil plaatsen, zo wil ik iedere week een post plaatsen (Hoe Vaak Moet Je Posten Op Social Media Voor Maximaal Resultaat?, n.d.).

Na het maken van dit plan is er een duidelijke opzet van welke content ik wanneer wil plaatsen. Vervolgens komt het creëren van content, aan de hand van bestaande content in de marketing bibliotheek van I-care én zelf gemaakte content zal ik inhoudelijk invulling geven aan de contentkalender. Vervolgens ga ik de geplaatste content analyseren om inzichten te verkrijgen in de prestaties. Ik zal voor dit leerdoel feedback ophalen bij Marketeers in Mons (het moederbedrijf) en Kimmely Da-Silva Lightvoet (Marketing Specialist in Nederland). 

  1. Inleesacties: verdieping in de algoritmen achter Instagram en hoe je hier je strategie op aanpast en bijstuurt.
    https://blog.hootsuite.com/instagram-algorithm/ https://www.sprinklr.com/blog/instagram-algorithm/

    Bekijken en leren van content van andere Instagram-pagina’s
    https://www.instagram.com/icarevlaanderen/?hl=en
    https://www.instagram.com/sap/?hl=en
    https://www.instagram.com/skfgroup/?hl=en
    https://www.instagram.com/bol/?hl=en 


    Voor de eerste inleesactie is ervoor gekozen om te verdiepen in de algoritmen achter Instagram. Op deze manier wil ik erachter komen hoe content strategisch gemaakt en ingezet kan worden. Doordat ik mij wil ontwikkelen in doelgerichte contentcreatie, vind ik het van belang om de basisprincipes achter, zichtbaarheid, interactie en bereik te begrijpen.  


    Ik verwachtte hiermee inzichten te verkrijgen in hoe je een account inricht en je content kunt afstemmen op het gedrag van gebruikers. Daarnaast verwachtte ik dat ik door mij hierin te verdiepen, niet vanuit persoonlijke voorkeur content beoordeel, maar vanuit wat effectief werkt in de context van Instagram algoritmen. 


    Dit leerdoel draagt bij aan het leerdoel, omdat ik hiermee een basis leg voor de content die ik later ben gaan maken. Welke dag, welk tijdstip, de frequentie en bijbehorende elementen naast de content zelf. Hierdoor heb ik geleerd dat het bij contentcreatie niet alleen gaat om de manier waarop het wordt vormgegeven, maar ook om type content, timing, relevantie en doelgroepgericht communiceren. Voor deze actie wordt feedback opgehaald bij Kimmely, de marketingmanager bij I-care.

  2. Een content plan opstellen met 12 posts verspreid over 3 maanden en het creëren van desbetreffende content.


    De eerste actie legt de basis voor de daaropvolgende acties. In de vervolgactie is daarom de keuze gemaakt om een volledig uitgewerkte contentplanning op te stellen, de content te creëren en te publiceren. Op deze manier maak ik optimaal gebruik van de unieke kans om in de praktijk te ervaren hoe het is om een Instagram account van een merk te beheren. 


    Ik verwachtte van deze actie te leren hoe je verschillende ideeën omzet in een holistisch contentplan. Ook hoopte ik te leren de vertaalslag van strategie naar uitvoering kon maken door deze praktische ervaring. Op welke manier formuleer je een boodschap, hoe maak je de visualisatie aantrekkelijk en hoe zorg je dat de content past bij de doelgroep en de uitstraling van het merk.


    Daarmee draagt deze actie bij aan mijn leerdoel, omdat ik hiermee in de praktijk zelfstandig een contentplan heb kunnen ontwikkelen, uitvoeren en beheren. Zo heb ik de inzichten van de eerste actie omgezet in zichtbare en concrete uitvoering.

  3. Meten van de prestaties en analyseren van insights.


    Ik heb ervoor gekozen om bij de derde actie de geplaatste content te meten en de inzichten vanuit Instagram te analyseren. Op deze manier wilde ik leren hoe je beoordeelt of content daadwerkelijk effect heeft op de cijfers (zoals views), welke content beter presteert en op basis daarvan kan bijsturen. 


    Ik verwachtte door de prestaties te meten en te analyseren erachter te kunnen komen welke contentvormen beter werken voor de doelgroep van I-care.


    Deze actie draagt bij aan mijn leerdoel, omdat ik hiermee heb geleerd dat contentcreatie niet stopt bij publicatie. Juist het analyseren van bereik, interactie en prestaties maakt het mogelijk om gerichter te werken en toekomstige content beter af te stemmen op de doelgroep en het gewenste effect. 

Algehele reflectie leerdoel 1

  1. De Duim: Waar ben je goed in?

Terugkijkend op leerdoel 1 blijkt dat mijn kracht vooral ligt in het combineren van strategie, merkgevoel en analyse. Ik kan een boodschap vertalen naar content die aansluit bij een doelgroep en tegelijkertijd past bij de identiteit van een organisatie. Daarnaast blijkt uit mijn aanpak dat ik niet alleen creatief werk, maar ook kritisch kijk naar de werking en resultaten van content.

  1. De Wijsvinger: Waar richt je je op?

Met dit leerdoel heb ik mij gericht op het ontwikkelen van contentvaardigheden die niet alleen creatief, maar ook professioneel inzetbaar zijn. Ik wilde leren hoe je content doelgericht inzet, hoe je een boodschap vertaalt naar een doelgroep en hoe je op basis van resultaten bijstuurt. Daarmee lag mijn focus niet alleen op maken, maar ook op begrijpen en verbeteren.

  1. De Middelvinger: Wat ging er minder goed?

Wat minder goed ging, is dat ik in dit traject merkte dat mijn proces nog te veel werd beïnvloed door perfectionisme en inefficiënt werken. Vooral bij videobewerking en planning verloor ik veel tijd. Ook zocht ik in het begin te veel naar vaste zekerheden, terwijl contentcreatie juist vraagt om testen, reflecteren en bijsturen. Deze punten laten zien dat mijn ontwikkeling niet alleen ligt in creativiteit, maar juist ook in procesmatig en professioneel werken.

  1. De Ringvinger: Met wie heb je samengewerkt?

Gedurende dit leerdoel heb ik waardevolle feedback ontvangen van marketing- en communicatiespecialisten binnen de organisatie. Hun input bevestigde mijn sterke punten, maar maakte ook zichtbaar waar ik nog stappen kan zetten. Die samenwerking heeft mijn ontwikkeling versterkt, omdat ik mijn werk niet alleen vanuit mijn eigen perspectief heb beoordeeld, maar ook vanuit dat van professionals uit het vakgebied.

  1. De Pink: Wat heb je geleerd voor de toekomst?

Dit leerdoel heeft mij laten zien dat contentcreatie beter bij mij past dan ik vooraf had verwacht. Ik haal energie uit het vertalen van een boodschap naar gerichte communicatie. Tegelijkertijd heb ik geleerd dat ik mij verder moet ontwikkelen in efficiëntie, videoproductie en het loslaten van perfectionisme. Voor de toekomst neem ik mee dat content voor mij niet alleen een marketinginstrument is, maar ook een middel om mensen gericht te informeren, te activeren en een organisatie sterker te positioneren bij een specifieke doelgroep.

Actie 1: Verdieping in de algoritmen achter Instagram en hoe je hier je strategie op aanpast en bijstuurt.

Stappenplan Insagram strategie opstellen

Om effectief een Instagram strategie uit te werken is de eerste stap het duidelijk in kaart brengen wie je bent als bedrijf. I-care is een industriële service verlenend bedrijf waarbij er geen sterke hiërarchie heerst binnen de organisatie, medewerkers krijgen kansen om door te groeien. Er wordt gewerkt vanuit de drie kernwaarden:

 

  1. Prestaties
  2. Respect
  3. Duurzaamheid

Vervolgens is het van belang om duidelijk te hebben wat je doelen zijn en wie je wilt bereiken met de content. Hier kan de content vervolgens op afgestemd worden. Het doel van de content via Instagram is de doelgroep bereiken die niet via LinkedIn te bereiken zijn: nieuwe talenten voor RCL en overige vacatures die open staan. Het doel is om ze via de posts aan te moedigen om de vacature pagina’s te bekijken en contact op te nemen met I-care of het achterlaten van gegevens en I-care die contact opneemt met de bezoeker. De posts/stories moeten ze warm maken met het idee van werken bij I-care, de voordelen die erbij komen kijken zoals een auto van de zaak, de trainingen om het personeel verder op te leiden binnen het bedrijf of de ruimte die je krijgt voor eigen ideeën.

Profiel van persoon die ons Instagram pagina bezoekt: persoon die technisch is en hier graag mee of in werkt. Ze willen iets anders, iets afwisselends. De ideale collega heeft passie voor techniek, is nieuwsgierig, leergierig, ziet uitdaging in zichzelf ontwikkelen en persoonlijke groei.  De persoon is zelfverzekerd genoeg om keuzes te maken. Hij /zij is niet vies om zijn of haar handen uit de mouwen te steken want we staan dagdagelijks in de fabriek. Ook houdt hij of zij van afwisseling want geen dag is hetzelfde. Man/Vrouw, 18-67, technisch onderlegd of wil dit leren.

Als we kijken naar al geplaatste content op Instagram presteert het geen van allen, wel is te zien dat het bereik groter is geworden naar mate er is gepost. Om een contentstrategie op te zetten, zullen de algoritmen van Instagram eerst onder de loep worden genomen om een strategie op te zetten (Keita, 2025).

Op deze pagina staan de richtlijnen voor de opmaak van de content: https://www.icareweb.com/media-kit/

Kernprincipes

  • Duidelijkheid en nauwkeurigheid: Zorg ervoor dat de inhoud feitelijk correct, duidelijk en toegankelijk is.
  • Professionele toon: Houd te allen tijde een constructieve, respectvolle en professionele stijl aan.
  • Merkalignatie: Gebruik de officiële mediakit voor merk gerelateerde beelden (👉 mediakit).
  • Vertrouwelijkheid: Maak geen gevoelige informatie openbaar (financiële gegevens, klantgegevens, intellectueel eigendom).
  • Toestemming: Verkrijg uitdrukkelijke toestemming voordat u klant gerelateerde inhoud publiceert of persoonlijke afbeeldingen gebruikt.
  • Citaten en bronnen: Verwijs op de juiste manier naar gegevens, onderzoeken of materiaal van derden.
  • Consistentie: Zorg ervoor dat u in lijn bent met de wereldwijde communicatiestrategie en waarden van I-care. (👉 mediakit).

Welke dag en welke tijdstip kan je het beste content plaatsen? Hieronder een tabel met de beste momenten per medium (Keita, 2025; Sharma, 2025; De Haas, 2025):

Platform

Beste Dagen

Beste Tijden

Instagram

Maandag, Woensdag, Vrijdag

03:00 – 05:00 en 11:00 – 13:00 en 19:00 – 21:00

Facebook

Dinsdag, Donderdag

09:00 – 13:00 en 17:00 – 19:00

LinkedIn

Dinsdag, Woensdag, Donderdag

08:00 – 10:00 en 17:00 – 18:00

Twitter

Maandag, Dinsdag, Woensdag

08:00 – 10:00 en 18:00 – 20:00

TikTok

Dinsdag, Donderdag, Zaterdag

18:00 – 21:00

YouTube

Donderdag, Vrijdag

12:00 – 16:00

Pinterest

Vrijdag, Zaterdag

20:00 – 23:00

Hoe werken algoritmen

Adam Mosseri, CEO van Instagram, gaf aan dat alle losse onderdelen van Instagram een eigen algoritme hebben (explore, reels, stories, feed en hashtags). Echter zijn er een aantal overeenkomsten tussen de verschillende algoritmen. Niet gerecyclede content, beter bekend als originele content, werkt het beste. De algoritmen voor reels zijn sterker gericht op entertainment (gebruik van populaire audio en effecten), waarbij kijktijd en interacties sterk wegen. Terwijl de algoritmen voor feed meer kijkt naar historie in betrokkenheid, populariteit, poster details en user relaties (Agarwal, 2025).

Wat alle algoritmen in overeenkomst hebben is dat meer engagement met je publiek gelijk staat aan een groter bereik, dus het verkrijgen van likes, comments, doorsturen, de tijdsduur van de engagement wegen bij alle vormen van content mee. Daarnaast is de relevantie en actualiteit erg belangrijk om hoog te scoren, Instagram bevoordeelt deze content zodat feeds actueel en boeiend blijven. Daarnaast helpt reageren op reacties van anderen ook met de zichtbaarheid van je bedrijf (Agarwal, 2025).

 

Daarom werken carrousels/reels het beste doordat deze de tijdsduur van het engagement vaak al langer is dan een post. Grotere teksten onder de post werken ook goed. De kracht van hashtags wegen lager mee, maar blijven nog altijd belangrijk om jouw doelgroep te bereiken. Om de post overzichtelijk en netjes te houden kunnen de hashtags in een eerste comment onder een post worden gezet. Een belangrijke factor om al het bovenstaande te versterken is de consistentie in het posten van content (Kusters, 2025).

 

In 2025 zijn er een aantal updates geweest in de algoritmen van Instagram. Er is sprake van een verschuiving naar een meer gepersonaliseerde, slimmere en kwaliteitsgerichte systeem voor de feed van haar gebruikers. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door AI-gestuurde analyses van content, waarbij de voorkeur dus naar authentieke content uitgaat en waarmee de gebruiker vaak interactie heeft. De focus is dus verlegd van harde getallen (likes, comments, shares) naar de kwaliteit en betrokkenheid en de kijktijd (Agarwal, 2025).  Zoals eerder benoemd is consistent posten goed om op de algoritme in te spelen, gebruik daarnaast ook hashtags die trending zijn maar ook een aantal die niche zijn (Jain, 2025). Ga zelf als bedrijf ook de interactie aan met gebruikers. Post niet altijd in dezelfde format, maar wissel af tussen reels, stories en video’s. Schrijf Instagram captions die duidelijk, kort en boeiend zijn. Gebruik ze om vragen te stellen, gesprekken op gang te brengen of volgers naar meer content te leiden. Voeg stickers en locaties toe aan posts voor een groter bereik. Het algoritme volgt deze signalen namelijk om je content aan meer mensen te tonen. Gebruik andere kanalen voor het promoten van de Instagram, de makkelijkste manier om je bereik te vergroten (Agarwal, 2025).

Strategie Instagram I-care

Rekening houdend met de tijd zullen er twee posts per week worden geplaatst op maandag en woensdag, beide tussen 11:00 en 13:00. Dit zal een totaal van 16 posts opleveren tegen het einde van mijn afstudeerperiode.

 

De vorm van content wordt afgewisseld, deze zullen bestaan uit (single) posts, carrousels, video’s (reels). Tevens zullen er ook stories worden geplaatst bij iedere post om verkeer te leiden naar de post. Aan de hand van de huisstijl van I-care worden er reels en foto’s geplaatst dat bezoekers warm maakt met het idee van werken bij I-care, denk hierbij aan reels van (nieuwe) medewerkers, het nieuwe kantoor of die ijverige stagiaire en ex-stagiaire die nu een medewerker is. Het is ook een mooie manier voor collega’s om te engagen met de Instagram content om op de hoogte te blijven van nieuwe collega’s.

De zelfgemaakte content zal worden gemaakt met een camera met hoge opnamekwaliteit en een microfoon dat vastgemaakt kan worden aan de persoon in het beeld om zo een reel te kunnen creëren van hoge kwaliteit. Deze content wordt verwerkt in Microsoft Clipchamp of Canva om het te bewerken naar een reel dat gepost kan worden. Daarnaast zal bestaande content worden gebruikt uit de Marketing Bibliotheek binnen Google Drive.

Sinds de Nederlandse beroepsbevolking moet worden bereikt lijkt het me verstandig om de bio op Instagram in het Nederlands neer te zetten. Goed dat er al een link is geplaatst, alleen ziet deze link er nog raar uit. Deze link moet verkort worden en het toevoegen van een zin erboven met iets als “Benieuwd of wij een nieuwe uitdaging kunnen bieden? 👇”. Zie hieronder twee voorbeelden van Bol.com en Swapfiets (Wiltenburg, 2025):

Zoals eerder gezegd is het belangrijk om te variëren in bekendheid van de hashtags. Kijk dus naar grote hashtags, middelgrote, maar ook kleine. Een handige tip voor startende Instagram pagina’s is om naar concurrenten te kijken welke hashtags zij gebruiken (Wiltenburg, 2025). Aan de hand van de concurrentieanalyse is er gekeken naar Instagram pagina’s, echter is er snel achter gekomen dat er weinig concurrenten van I-care actief zijn op Instagram, alleen AssetWatch, AVT en Schaeffler hebben een eigen Instagram profiel. Maak lijstjes aan hashtags die makkelijk te kopiëren zijn voor desbetreffende type post, wissel de hashtags af maar consistentie door de tijdlijn heen is belangrijk (Krepel, 2024). Een handige tool bij het zoeken en gebruiken van hashtags: https://app.displaypurposes.com/dashboard/hashtags-suggestions.

 

Het is verstandig om doelen te koppelen aan Instagram KPI’s zoals volgers en likes. In het geval van I-care Nederland is een eerste mooi doel om 100 volgers te behalen en daarnaast een post/reel met 10 likes te behalen. Verspreid het woord binnen het bedrijf en zorg ervoor dat collega’s, vrienden en/of familie het account volgen en interacties aangaan voor een sterke basis (Wiltenburg, 2025). Verdere input m.b.t. doelen vanuit Marketing zijn: Employer Branding, Wie is I-care en waarom wil je daar werken? We missen zichtbaarheid. We zijn bekend in de markt waarin we werken maar daarbuiten (nog) niet zo goed.

 

Tenslotte zou ik een link naar het Instagram profiel zoveel mogelijk inzetten als het mogelijk is en vanuit corporate wordt goedgekeurd. Om te beginnen onderaan de webpagina van I-care:

Daarnaast in de handtekening van e-mails:

Pilot view concurrent pagina’s

(AVT | Leading in Motion (@Avtgroep) • Instagram-foto’s En -video’s, n.d.)

(AssetWatch® (@Goassetwatch) • Instagram-foto’s En -video’s, n.d.)

(Schaeffler (@Schaefflergroup) • Instagram-foto’s En -video’s, n.d.)

Pilot View I-care Pagina's

(I-care Reliability Nederland (@Icarereliabilitynl) • Instagram-foto’s En -video’s, n.d.)

(Icarevlaanderen (@Icarevlaanderen) • Instagram-foto’s En -video’s, n.d.)

Inspirerende content concurrenten

Hashtags bij een recruitment post van concurrent AVT

Hashtags bij waarde propositie van concurrent AssetWatch

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Schaeffler) #GuessMyJob à Kijkers engagement

Feedback

Kimmely Da Silva-Ligtvoet (Marketing Manager):

Strategie & Werkwijze

  1.     Is de strategie goed afgestemd op de doelstellingen achter het plaatsen van content op Instagram?
    Ja er is gekeken naar wat de wensen zijn van het bedrijf en dit is afgestemd met de theorie om zo tot een plan te komen. 
  2.     Vind je dat de gekozen formats effectief de kloof overbruggen naar onze technisch geïnteresseerde doelgroep die we niet via LinkedIn bereiken?
    Ja, sommige leeftijdscategorieen en/of profielen maken geen gebruik van LinkedIn maar zitten wel op socials. Dit is een goed begin. 
  3.     Hoe beoordeel je mijn aanpak en communicatie bij het meenemen van interne collega’s voor de content?
    Je bent gemakkelijk in de omgang en durft mensen zeker te vragen voor content of input. 
  4.     Vanuit een marketing expert, hoe beoordeel je de gemaakte contentplanning?
    De planning is duidelijk. Idealiter keur ik graag 1x per maand alle content goed ipv dit per post te beoordelen. Dit is puur het plannen en inrichten van je dagdagelijkse werkzaamheden. Timemanagement is hierin handig. 

Strategisch Merkconsistentie

  1.     In hoeverre sluit de tone-of-voice en de uitstraling van de geplaatste content aan bij de gewenste positionering van I-care Reliability Nederland? (Schaal 1-5, met toelichting)
    5
    Het is in lijn met de branding guidelines..
  2.     Is de CTA in de bio’s en captions (bijv. Link in Bio/Start jouw verhaal) voldoende onderscheidend en activerend voor het werven van passief én actief zoekend talent?
    Ja het is aangepast en nu duidelijker en overzichtelijker

Reflectie

  1. De Duim: Waar ben je goed in?

Mijn grootste kracht in deze actie is de vertaling van theorie naar strategie. Ik heb de kernwaarden van I-care (Prestaties, Respect, Duurzaamheid) succesvol gekoppeld aan een concreet doel: het bereiken van technisch talent dat niet op LinkedIn zit. De Marketing Manager beoordeelt de merkconsistentie met een 5/5, wat bewijst dat ik de huisstijl en tone-of-voice goed beheers. Ook mijn proactieve houding in het benaderen van collega’s voor content wordt als een sterk punt gezien.

 

  1. De Wijsvinger: Waar richt je je op?

Ik richt mijn aandacht nu op het algoritme-gestuurd werken. Ik heb geleerd dat Instagram in 2025 de focus heeft verlegd van ‘harde cijfers’ naar kijktijd en relevantie. Mijn focus ligt daarom op het maken van Reels en carrousels, omdat deze formats de gebruiker langer boeien. Daarnaast richt ik mij op het optimaliseren van het profiel door de bio en de links te optimaliseren, zodat de stap van ‘kijken’ naar ‘solliciteren’ zo klein mogelijk wordt.

 

  1. De Middelvinger: Wat ging er minder goed?

Er is niet sprake van één duidelijk recept om goed te kunnen presteren op basis van algoritmen. Algoritmen veranderen constant door trends en ontwikkelingen dat de bezoekers boeien als zij op Instagram zitten. Waar de aanname is gemaakt dat er één duidelijk recept zou voortvloeien uit de actie, is in de praktijk minder effectief bewezen.

 

  1. De Ringvinger: Met wie heb je samengewerkt?

Voor deze actie heb ik nauwelijks samengewerkt met anderen. Dit is alleen door middel van deskresearch uitgevoerd. De enige samenwerking hierin was het actief zoeken naar de branding guidelines en alles hieromheen duidelijk in kaart te brengen met Kimmely.

 

  1. De Pink: Wat heb je geleerd voor de toekomst?

De belangrijkste punten die ik heb geleerd wat ik meeneem naar de toekomst:

  • Het creëren van menselijke content: content waarin mensen terugkomen in plaats van teksten en objecten presteren minder goed.
  • Profiel-optimalisatie: ervoor zorgen dat het profiel berust is met de juiste instrumenten (denk aan links naar succes stories of naar de vacature pagina’s of highlight stories).
  • Inspelen op actuele trends en ontwikkelingen: In de context van de organisatie is het lastig omdat je een tone-of-voice en branding guidelines wilt aanhouden. Maar voor mijn persoonlijke merk op Instagram zou hier goed naar gekeken moeten worden.

Actie 2: Een content plan opstellen met 12 posts verspreid over 3 maanden en het creëren van desbetreffende content.

Het ontwikkelen van de contentplanning begon door te bepalen wat de frequentie is waarop posts worden gepubliceerd. Hierbij is de keuze gemaakt om iedere week tweemaal te posten en deze te plaatsen volgens de inzichten verkregen uit de inleesactie. De beste tijden om te posten zijn daarmee gezet op maanden en vrijdag tussen 11:00 en 13:00. Om een eentonige thema in content te vermijden is er bewust voor gekozen om niet dezelfde soorten content of inhoud achter elkaar te laten komen. Hiermee bedoel ik de content type en hoofdonderwerp van de content. Er zal daarom geen recruitment post van RCL tweemaal achter elkaar worden gepost bijvoorbeeld. Om de doelgroep goed te laten identificeren met de content die wordt geplaatst is de keuze gemaakt om gerichte content van collega’s te plaatsen, daarnaast blijft het hoofdthema van recruitment wel centraal.


Bij het uitwerken van de contentplanning is de stap gezet van post per post werken naar meerdere content in één sessie gereed maken, zo bereidde ik alles zodanig voor dat het met een paar knoppen te publiceren was: visualisatie, tekst bij de post en een consistente lijn in hashtags. Het creëren van video content is uitdagend, zonder de juiste vaardigheden kan ik geen gebruik maken van geavanceerdere videobewerkingsprogramma’s. De ervaring met video content bewerken via Canva was matig, omdat het vrij beperkt is in de functionaliteiten. Maar met genoeg creativiteit was er voor alles een oplossing. Wanneer ik later mijn persoonlijke merk start op Instagram ligt het dus in mijn interesse om eerst geavanceerdere videobewerking vaardigheden te ontwikkelen. Wat ook hielp is dat er een bibliotheek aan bestaande content gebruikt kon worden, de les hieruit is dat bij het fotograferen/filmen van content verschillende posts in één keer kunnen worden ontwikkeld.

In deze afbeeldingen is de setup te zien voor het opnemen van Mark zijn ‘interview’ video. Achteraf gezien had ik in één keer meerder collega’s kunnen interviewen om op die manier extra content te hebben liggen om op terug te vallen bij dagen waar de creativiteit minder is.

Contentplanning

Content

Post 1: Carrousel
Post 2: Afbeelding
Post 3: Reel

Link naar reel: https://www.instagram.com/p/DRJ1PewDfIT/ 

Post 4: Afbeelding
Post 5: Carrousel
Post 6: Reel

Link naar reel: https://www.instagram.com/p/DRhLyLiDWb0/ 

Post 7: Afbeelding
Post 8: Afbeelding
Post 9: Afbeelding
Post 10: Afbeelding
Post 11: Reel

Link naar reel: https://www.instagram.com/p/DSXGEW1DUaR/ 

Post 12: Afbeelding
Post 13: Reel
Post 14: Afbeelding
Post 15: Reel

Link naar reel: https://www.instagram.com/p/DTSlBKojazF/ 

Post 16: Afbeelding

Feedback

Feedback Kimmely Da Silva-Ligtvoet (Marketing Manager):

Contentkwaliteit

  1. Zijn de captions en de visuals op elkaar afgestemd? Wordt de boodschap helder overgebracht in de beperkte tijd die Instagram biedt?
    Ja dit is overzichtelijk en in lijn met onze branding. En als je in branding blijft past ook alles bij elkaar.
  2. Is er voldoende variatie in de content om alle facetten van I-care te belichten, of ligt de nadruk te zwaar op één element?
    We hebben gefocust op recruitment en RCL dus hier ligt de zwaarte zoals gewenst.
  3. Welke verbeterpunten zie je in de communicatiestijl of de visuele uitwerking die moeten worden meegenomen in de volgende content?
    Maken van een planning met visuals per maand zorgt voor meer overzicht. Daarnaast geeft dit ook de ruimte om campagne gewijs te werken zodat posts bij elkaar horen. Zo kun je ook beter series plannen. 
  4. Heb je verder nog opmerkingen of aanvullingen?
    Meer video’s of spontane content op kantoor zou ook kunnen. Niet alles hoeft perfect want het is Instagram. Het is vlug en het moet aanspreken. Consistentie is key. 

Feedback Marine Rodriguez (Communications Expert):

Hey Stefano, 

Thank you for sharing ! 

That’s a really good piece of material !! Congrats for that ! 

 

My little comments : 

  • In the intro, don’t hesitate to blur the background to highlight the logo better and also I’d recommend to use the white version of the logo so it will be more visible with your background colors. Also use the white logo in the right low corner it will be more visible than the blue one
  • And for the sound I use to raise the level of the audio during the questions, so when the question appears we have the sound rising a little bit to increase the general dynamic in the video. 
  • And last, little tip for next time and for all your videos, be suuuper careful with what appears in the background : for example the box on the shelf and the green box in the bg should be removed for a cleaner environment!

These really are small adjustments, the general work is really well done! Good work ! 

 

Don’t hesitate to share it with me when you have approval So I can subtitle it in english and use it for the corporate level also ! 

 

Thx Stefano !

Feedback Donart Hasani (Marketing & Communication Specialist):

Strategisch Merkconsistentie

  1. In hoeverre sluit de tone-of-voice en de uitstraling van de geplaatste content aan bij de gewenste positionering van I-care Reliability Nederland? (Schaal 1-5, met toelichting).  
    5 – De visuals en de captions passen volledig bij de T-O-V van I-care. De juiste branding wordt ook steeds gebruikt. I-care wil overkomen als een professioneel bedrijf maar nog steeds toegankelijk voor toekomstige collega’s.
  2. Is de CTA in de bio’s en captions (bijv. Link in Bio/Start jouw verhaal) voldoende onderscheidend en activerend voor het werven van passief én actief zoekend talent?
    Zeker en vast, het is steeds duidelijk wat lezer moet doen als hij/zij de caption ziet. 1 kleine opmerking, soms wordt er een emoji van een hand gebruikt die naar beneden wijst met de tekst “link in bio”. De bio staat niet beneden dus die emoji zou ik niet gebruiken.

Contentkwaliteit

  1. Zijn de captions en de visuals op elkaar afgestemd? Wordt de boodschap helder overgebracht in de beperkte tijd die Instagram biedt?
    De captions zijn steeds duidelijk wat de lezer moet doen. Wel zijn ze aan de lange kant. De meeste captions zijn onderverdeeld in 3 vakken. De instagram caption moet zo kort mogelijk zijn en makkelijk om te scannen. Het moet een beetje de aandacht trekken en indien nodig een CTA hebben meer niet. 
  2. Is er voldoende variatie in de content om alle facetten van I-care te belichten, of ligt de nadruk te zwaar op één element?
    Dit is heel goed gedaan. Heel goede variatie tussen de content. Video en gewone foto. Sfeerbeelden, informatie wat I-care doet, focus op de collega’s,…  Dit is leuk voor de volgers van socials. Voor mogelijke klanten die de socials volgen, huidige en toekomstige collega’s,…

  3. Welke verbeterpunten zie je in de communicatiestijl of de visuele uitwerking die moeten worden meegenomen in de volgende content?
    Captions: heel leuk geschreven allemaal, ook duidelijk met een goede CTA.
    Advies: Probeer deze captions wat in te korten. Mensen lezen nooit alles en scannen het liefst.

    Foto’s: leuke creaties! Veel variatie maar toch hangt alles mooi aan elkaar, het is direct herkenbaar dat het een post van I-care is.
    Advies: Speel iets meer met de tekst die je gebruikt. Met de regelafstanden, de grootte van de teksten,…  Kijk af en toe naar andere bedrijven die visuals maken en probeer dit na te maken in de branding van het bedrijf waar je voor werkt.   Je hebt oog voor design, dat kan ik zien, dus als je hierin wilt verder groeien zou ik zeggen maak gebruik van Photoshop. Daar kan je veel meer zaken doen dan in Tools zoals Canva.

    Video’s: Heel leuke video’s met toffe animaties.

  4. Heb je verder nog opmerkingen of aanvullingen?
    Good job met de content die je hebt gemaakt, doe zo verder en ik weet zeker dat je hier binnen een paar jaar pareltjes gaat kunnen creëren!

Reflectie

  1. De Duim: Waar ben je goed in?

Mijn kracht lag deze periode in het bewaken van de merkidentiteit. Ik heb bewezen dat ik de huisstijl van I-care kan vertalen naar visuals en captions die zowel professioneel als toegankelijk zijn (score 5/5). Daarnaast was de inhoudelijke variatie goed: de balans tussen recruitment, sfeerbeelden en informatie zorgde ervoor dat verschillende doelgroepen werden aangesproken.

  1. De Wijsvinger: Waar richt je je op?

Ik richt me op een technische professionaliseringsslag. Hoewel Canva een goede instap tool is, merk ik dat het te beperkt is voor het niveau dat ik wil realiseren via de content. Ik ga me daarom focussen op geavanceerdere programma’s (zoals de Adobe Suite) die meer mogelijkheden bieden. Daarnaast ga ik mijn focus verleggen naar de kwaliteit van videoproductie: het belang van goede belichting, helder geluid en een rustige omgeving bij opnames zijn belangrijke punten waar ik in de toekomst op ga letten.

  1. De Middelvinger: Wat ging er minder goed?

Het grootste obstakel was het bewerken van de video’s. Omdat mijn expertise vooral bij fotobewerking lag, kostte het editen van video mij ontiegelijk veel tijd. Dit gebrek aan affiniteit met videobewerking zorgde voor een minder efficiënt proces. Ook werkte ik nog te veel van “post naar post”, wat zorgde voor een versnipperde focus in plaats van een gestroomlijnde workflow.

  1. De Ringvinger: Met wie heb je samengewerkt?

Uit de feedback van de Marketing Manager en de Communication Specialist blijkt een grote betrokkenheid. Zij zien mijn potentie (“oog voor design”), maar wijzen me ook op de efficiëntie voor de gebruiker: captions moeten korter en scanbaar. Door meer “batch-content” te gaan maken (meerdere posts in één keer produceren), kan ik de samenwerking met mijn team verbeteren omdat zij in één keer een groter overzicht van de planning kunnen beoordelen.

  1. De Pink: Wat heb je geleerd voor de toekomst?

Mijn belangrijkste leerpunt is dat consistentie en voorbereiding hand in hand gaan. Ik ga mijn proces als volgt aanpassen:

  • Batching: Ik stop met het werken per post en ga content in blokken produceren om zo efficiënter met mijn tijd om te gaan.
  • Software: Ik ga de overstap maken naar gebruiksvriendelijkere maar uitgebreidere software (zoals Photoshop of Premiere Pro) om meer kwaliteit te leveren.
  • Video-skills: Ik ga me verdiepen in de basisprincipes van video-editing en het gebruik van de juiste apparatuur (microfoons en lampen) om de productietijd van Reels te verkorten en de kwaliteit te verhogen.

Actie 3: Meten van de prestaties en analyseren van insights.

Account Insights

Startpunt

Tussentijds

Eindpunt

Content Insights

Startpunt

Tussentijds

Accounts Engaged

Accounts Reached

Views

Eindresultaat

Pilot View Profiel

Oude Pilot View

Nieuwe Pilot View

Reflectie

  1. De Duim: Waar ben je goed in?

Mijn kracht lag in deze fase bij het kwantificeerbaar maken van succes. Door op drie momenten (start, tussentijds, eind) de data vast te leggen, heb ik een beeld gekregen van de groei en wat wel en niet goed presteert. Ik heb laten zien dat ik niet alleen content kan maken, maar ook de impact ervan kan monitoren. De stijgende lijn in het bereik, die ik in de al observeerde, is door deze insights bevestigd. Het geeft voldoening om te zien dat de strategische keuzes (zoals de focus op Reels) daadwerkelijk terug te zien zijn in de cijfers.

  1. De Wijsvinger: Waar richt je je op?

Ik richt me nu op datagedreven bijsturing. Het verzamelen van cijfers is stap één, maar de echte waarde zit in betekenis geven aan deze cijfers. Het doel is om awareness te creëren en dat doe je door zoveel mogelijk interacties te genereren op je posts. Naar mate van tijd bleek wat in de eerste actie naar voren kwam dat content waar personen in terugkomen of visueel sterker zijn vormgegeven beter presteerden. Reels zullen hoe dan ook altijd beter presteren op interacties dus is hier de focus naar mate van tijd meer op gelegd.

  1. De Middelvinger: Wat ging er minder goed?

Eerlijk is eerlijk: het was soms best frustrerend. Dan zat ik uren te zwoegen op een ingewikkelde Reel die vervolgens minder bekeken werd dan een simpele, spontane foto van een collega op kantoor. Dat was een flinke klap voor mijn drang naar perfectie. Ook is de meetperiode eigenlijk te kort om te weten of dit succes blijvend is. Omdat ik bijna bij nul begon, lijken de groeicijfers nu erg goed, maar ik moet realistisch blijven, progressie maken in iets wat nauwelijks actief is beheerd gaat makkelijker dan iets wat actief beheerd wordt.

  1. De Ringvinger: Met wie heb je samengewerkt?

Voor het meten van de insights is er niet samengewerkt, alle data is beschikbaar gesteld in de Instagram omgeving ‘dashboard’.

  1. De Pink: Wat heb je geleerd voor de toekomst?

Mijn belangrijkste les is dat meten weten is, maar dat consistentie de motor achter de data is. Voor de toekomst neem ik mee:

  • Geen perfectie nastreven: Het creëren van perfecte content kost simpelweg te veel tijd terwijl het niet significant beter presteert. Zolang het in de vorm van een reel is en er mensen in terugkomen is het goed.
  • Maandelijkse check-up: Ik blijf de statistieken elke maand bijhouden om te zien of we die stijgende lijn vasthouden.
  • Focus op de link: In de toekomst is het doel om bezoekers geïnteresseerd te krijgen, maar hoe je dit precies meet is niet naar voren gekomen in het leerdoel.